动。
东大的某些私人公司现在一提起某些国企央企，就是一副嘴歪眼斜的表情，何尝不是因为某些人把国家信用卖得太廉价了么？
邹临天一手遮天的工业体系内更是如此，工业发展局卖机器材料配件都是先款后货。
其他工厂之间的交易，极限账期就是六十天，谁要是收不到款，首先想到的，就是让工业发展局出面调解。
第二步？
没有第二步了。
工业发展局交易纠纷调解处目前为止没有失败案例。
但凡敢不接受工业发展局限期付款警告的家伙，都付出了沉重代价。
想让工业体系健康发展，特别是让专精于某项的中小型企业成长，就必须让大家都养成重信用，守规矩的习惯。
企业不是越大越好，而是越精越好，在邹临天眼里，只有有自己核心技术的企业才是好企业，没有大小之分。
站在武汉长江江边，看着第一水电工程局开动推土机，开始清理地基，邹临天的心里暗暗叹了口气。
虽然整个施工方案已经经过东大专家审核，工程设备有都是从东大搞过来的狠货，施工人员也有了几年的工程建设经验，但建设这种大型拉索桥，还是中国第一回。
谁也不知道里面会出什么问题，会不会有工程人员因为失误而牺牲，但不自己动手尝试，永远就不会有进步。
相比西部的公路桥梁，中东部的桥梁难度已经是可以一试了。
在书记处的会议上，邹临天甚至已经给书记们打好了预防针，十座大桥里面两座出现重大工程事故是他的心理底线。
对邹临天这种类似于大跃进，一次性开工十座桥梁的搞法，书记们也没办法反对。
实在是国家经济发展日新月异，长江黄河已经成为横在国家经济发展道路上的两条拦路虎，已经由不得让下面的人一座座的积累经验了。好在有东大专家帮忙审核施工方案，有现成的地质勘探报告，倒也没这么严重。
把心里的担忧放下，书记们开始审议邹临天提出的，开放七大国家储备库，让企业在储备库区自行开展批发业务的报告。
作为中国最大的批发零售巨头，供销社销售的工业品，一直都是从国家储备库进货。
所有工业企业生产的产品，一种是在当地自行零售。
想要销往全国市场，就只能通过工业发展局的审核，成为储备库的入选商品，工业发展局会先行采购一批，分发到储备库。
然后供销社从储备库采购销售，工业发展局会根据库存情况安排工厂补货。
随着中国自行生产的工业品种类越来越多，这种入库审核方式已经成为工业企业头上的紧箍咒，开始拖延企业创新速度。
更要命的是，供销社把控了零售和批发渠道，僵化不灵的情况已经开始明显。
供销社干部因为嫌弃新产品麻烦，市场前景不确定，或者干脆是眼光不够，都是倾向于采购那些自己熟悉的产品。