第一章
上班第一天,我给狗跪了
万万没想到,第一天上班,我就给一只狗跪了。
那天,我手里握着保温杯,握着我这初入职场的微薄依靠。走进了星核互动
那亮瞎人眼睛的玻璃门。
我深呼吸了三次,心中暗自安慰自己：放松点,哥们儿,这儿又不是什么恐怖片片场,顶多就是个需要你假装热爱工作的公司。
门缓缓开启,我的职业生涯开始了。
前台小姑娘,脸上挂着职业微笑,像一朵程式化绽放的花朵。
她微微抬头,眼皮一抬,眼神扫过来,新来的工牌在桌上,老板还没到,先找个地儿待着。我忙不迭点头,轻声说道：谢谢姐！
抱着我的破包,我的全部家当,小心翼翼地往里走去。
刚绕过那个彰显公司国际范范的接待台,又穿越了一道华丽的屏障,一个身影就突兀地杵在了我跟前。
不对,不是人,是狗。一只柯基,端端正正干干净净蹲在最里面那间办公室门口,像一位尽职尽责的门神,浑身散发着一种不容侵犯的威严,直勾勾地盯着我,那眼神好似能看穿我内心的忐忑。
它脖子上那圈银灰色的金属项圈,在明亮的灯光下闪得刺眼,活脱脱就像那种老板才戴得起的高科技智能手环,闪耀着神秘而高贵的光芒。
我瞬间懵了,大脑一片空白,好似一台突然死机的电脑。
这是谁家的狗啊我小声嘀咕着,生怕惊扰了这神秘的门神。
老板的啊,叫阿核。比人金贵多了。旁边打扫卫生的保洁阿姨头都没抬,热心地回应了我的疑问。
我的心跳瞬间加速,仿佛一只受惊的小鹿在胸膛里乱撞,差点从嗓子眼蹦出来。
老板的狗它蹲我门口干嘛还摆出一副生人勿近的狗样
我瞬间想起那封入职邮件里写的：新任CEO沈砚,硅谷海归,极简主义,不喜被打扰。
——极简风格不喜被打扰合着这条狗,就是他的极简代言人越想越觉得有道理。
有些大人物,不都是亲自出马,而是派助理去应酬吗
这条狗,没准就是老板的活体助理,替他提前考察我这个新兵蛋子。
我赶紧掏出手机,手指慌乱地在屏幕上滑动。
飞快地搜：高管宠物礼仪。
第一条跳出来：对待老板的宠物,要如同对待老板本人。
我咽了口唾沫,感觉喉咙里卡了块石头,紧张得难以呼吸。
我放下包,假装深沉地整理了一下并不存在的领带,清了清嗓子。
然后,慢步走到那条柯基面前,如同走向一位尊贵的君王,标准九十度鞠躬,声音中满是恭敬：老板早,我是新来的林小满,还请您多多关照。
柯基歪了歪头,好似在思考我的来意,伸出舌头舔了舔鼻子,尾巴象征性地晃了一下。
我心里涌上一股暖流,它回应我了！
我赶紧掏出小本本,郑重其事地记录这一伟大发现：
第一条职场心得：老板喜好礼貌,尾巴一摇,便是认可。
我完全没注意到,办公室角落里的监控,有一个身影缓缓站了起来。
那人盯着屏幕,憋着笑,差点一口老血喷出来。
屏幕上,赫然是真正的老板——沈砚。
他手里还捏着一张刚签完的任命书,上面写着：即日起,沈砚正式出任星核互动CEO。
他看着监控里那个一本正经给一只狗鞠躬的新员工,低声自语：兄弟,你可真是……认错人了。但他没关摄像头,反而来了兴致,像一个好奇的孩子,想看看我这个新来的,还能干出什么惊天动地的事儿来。
我还在为自己的情商暗自得意,殊不知,我的第一天,就已经被一只狗,推向了啼笑皆非的深渊。
第二章：它说它喜欢拿铁
第二天早上七点,太阳刚露个脸,我林小满已经风风火火地进公司大楼了,那叫一个精神抖擞,活像打了鸡血的短跑选手。
我手里拎着两杯外卖咖啡,的轻手轻脚走到办公室门口。
哟呵,那柯基已经在那儿蹲着了,稳稳地守在老地方,活像个守门的神兽,就差吐个火啥的了,浑身散发着一种神秘的气息。
我赶紧把一个杯子轻轻搁地上,满脸堆笑,那笑容好似一朵盛开的向日葵：老板,您的拿铁来啦,温乎的,半糖,还加了燕麦奶哟。另一个杯子的我就自个儿留着喝。
那柯基低头闻了闻,好似在品味这杯咖啡的独特香气,伸出舌头舔了一口,尾巴晃了两下。
我眼睛灯一般瞬间就亮了,心里大喊：成功啦！我掏出本子,唰唰写下：老板口味偏西式,喜欢植物奶。
我哪知道啊,这杯拿铁其实是沈砚那家伙的口味。就上周试喝会上他随口提了一嘴,全公司就三个人听见,其中一个还是阿核的训犬师。
阿核呢,也就真喝过那么一回。我呀,纯属瞎猫碰上死耗子,蒙对啦！可我还以为这是我读懂老板的超能力呢。
中午我路过茶水间,就听见俩同事在那儿叽叽喳喳嚼舌根,那声音好似一群聒噪的麻雀。
一个说：瞧见没,新来的还给狗点咖啡呢。
另一个立马接话：疯啦吧,以为拍马屁就能升职啊
还有一个说：赵严说要写进员工手册,禁止和宠物搞那些乱七八糟的关系。
我一听,赶紧缩到墙后面,脸烫得跟猴屁股似的,羞愧如同潮水般涌上心头。
可我哪能就这么退缩呀。
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晚上加班的时候,我打开PPT,在用户调研那页哐哐当加了张图,是一只狗,头顶还还配了个对话框,上面写着：我也想被好好对待。
还配了句文：用户情感,从被看见开始。
我保存好,取名叫《老板导向型产品优化方案》.pptx。我那是坚信不疑啊,只要让老板满意了,我指定能留在这儿。
我压根儿不知道,真正的老板正盯着监控,头一回认认真真看我的PPT呢,仿佛在审视一件神秘的艺术品。
第三章：晨会得看狗脸色发言
第三天晨会,我林小满被临时抓来汇报实习生项目。
我颤颤巍巍站起来,手心全是汗,好似刚从水里捞出来一般,紧张如同一只被困的小鸟。
刚说了两句,眼角余光一扫——好家伙,那柯基趴在会议室后排,打了个哈欠,那哈欠仿佛一声沉重的叹息。
我脑子嗡地一下,完犊子！老板困了,铁定是我讲得太无聊！我赶紧刹车：综上,我的汇报就到这儿,谢谢。
全场瞬间安静得能听见针掉地上,那寂静好似一片死寂的森林。
项目经理皱着眉说：你才说了三分钟。
我硬着头皮道：我觉着……信息已经已经全了。没人接话,那沉默如同一块沉重的石头压在心头。
散会后,同事拍了拍我肩膀：兄弟,你是不是怕狗啊
我赶忙摇头：不,我可尊敬它了。
那哥们笑得前仰后合：它就是只狗啊！
我才不信呢,能坐老板办公室门口,能随便打哈欠,还能喝拿铁的狗,咋可能只是只普通狗
我回到工位,翻出公司组织架构图,偷偷在CEO下面画了个狗头,连上线写：决策反馈终端：阿核。我心一横,以后所有汇报,先看看狗脸色。
当天下午,我瞅见柯基在太阳底下打滚,那模样好似一个欢快的孩子在嬉戏。
我立马在群里发通知：建议调整下班时间,增加户外活动,提升员工幸福感。没人搭理我。
不过沈砚看见了,顺手点了个赞,阿核也摇起了尾巴。我寻思：嘿,方向对咯。
第四章：PPT里竟加了个狗头
项目组接了个新活儿,要优化APP首页。
我积极主动,直接把这活揽了下来,像一个勇敢的战士冲向战场。
为了这事儿,我连着熬了俩通宵,眼睛里布满了血丝,好似两颗燃烧的火球,终于做出一版全新设计。
在用户痛点那页PPT,我放了张图,是一只柯基,眼神忧郁,好似一个孤独的诗人。浑身透露着的那种疏离感,这家伙谱大了。
头顶对话框写着：他们只看数据,不看我。下面还配了一行字：用户不是数字,是活生生的生命。他们想要被关注,被理解,被摸头。
我满怀期待地把PPT交上去,组长打开一看,当场就愣住了,嘴巴张得能塞下一个鸡蛋,那表情好似看见了外星人。
他问道：这……是啥我一本正经地说：这可是核心洞察！组长瞪大了眼睛：你放个狗头在汇报里干啥
我赶紧解释：这哪是狗头啊,这是用户情绪的象征！组长怀疑地看着我：你是不是对工作有意见啊我立马摆手：没有没有！我对公司文化那是相当尊重！
组长把PPT转给了赵严。
赵严看完,大笔一挥,批示如下：行为异常,调查。
我就这么被请到了人事部。
赵严盯着我,关切地问：你最近是不是压力太大啦
我赶紧摇头：我清醒得很呢！我只是在用老板能理解的方式工作。
赵严一脸疑惑：老板我肯定地点点头：对呀,阿核。它才是最懂公司的人！
赵严沉默了三秒,仿佛在思考一个深奥的问题,拨通内线：沈总,建议您关注一下4号工位的新人,他可能得做做心理评估。
电话那头,沈砚看着监控里我认真解释的样子,冷冷地说：再观察两天。
挂了电话,他打开阿核的行为记录仪。
数据显示：我一出现,阿核心跳平稳,尾巴摆动频率37%,是全公司最高的。沈砚眯着眼,嘀咕道：这人……有点意思。
第五章：项目死翘翘,我对狗发誓
项目上线直接凉凉,用户留存率暴跌,老板大发雷霆。
开会时,那气氛压抑得能拧出水,像一潭死水,没人敢吭一声,活像一群被驯服的绵羊。我缩在角落,手心里全是汗,紧张得就像只待宰的羔羊。
散会之后,我回到工位,发现柯基蹲在我桌下,抬头静静地看着我,那眼神好似一汪深邃的湖水。
我这鼻子突然就酸了,蹲下小声说：对不起,我没做好。
我以为没人听见,可我哪知道,沈砚刚好路过,站在拐角,没出声,好似一个神秘的观察者。
我接着说：我知道我菜得想抠脚,但我真的想把工作做好。
我不想再再当透明人了。我摸着狗头说：你要是老板,就摇个尾巴,让我再试一次。柯基蹭了蹭我的手,尾巴轻轻晃了两下。
我深吸一口气：好,我重做！
我打开电脑,新建文件：《用户情感重建计划》.v2。那一晚,整层楼就剩我一个孤家寡人,好似一座荒岛上的鲁滨逊。
凌晨三点,我趴在桌上睡着了。一件外套轻轻盖在了我肩上,我睡得死死的,压根没醒。不过柯基看见了——是沈砚。
第六章：它记录了你的温度
沈砚坐在办公室,调出阿核的行为反馈系统。
这可是他花百万定制的AI情绪监测仪,能记录所有接近阿核的人的心跳、语调、动作、停留时间,仿佛一个超级间谍。数据刷刷地滚动着,好似一条奔腾的河流。
他输入林小满。结果一出来,他愣住了：好感指数：92%；接触时长：累计37小时；情绪正向反馈：89次。我是唯一能让阿核持续放松、主动靠近的人类。
他又查了查其他人,赵严：112%（阿核每次见他都低吼）；项目经理：33%（躲着走）；他自己：78%（亲密度高,但紧张时会回避）。而我,林小满,高达92%。
他点开一段录像,里面我加班到凌晨,睡着前最后一句是：明天给你带小饼干。
沈砚突然问自己：如果公司文化有标准,是不是不该看谁职位高,而是看谁能让这只狗安心
他拿起笔,在人事报告上写：暂停评估,再观察两周。
第七章：他们要要开除我
赵严第二次递报告了,一脸严肃,好似一块冰冷的石头：沈总,再不管,他会以为公司允许人狗恋。沈砚看着报告,就是不签字,目光深邃,好似一汪神秘的湖水。问道：他工作咋样
赵严挠挠头,好似一只困惑的猴子：PPT乱七八糟的,但……最近提交的用户方案,数据回升了15%。
沈砚又问：员工关系呢赵严说：大家都笑他,但也……没人欺负他。沈砚点点头：再等等。
赵严皱着眉头,好似一个不满的孩子：您不会真觉得他正常吧沈砚笑着说：你觉得正常的人,有几个真心做事的他没说出口的是：阿核今天早上,为了等我,第一次主动坐到工位区。
第八章：电梯里的真相
我加班加到晚上八点,去监控室拿U盘,想拷昨天的会议录像。
我翻着记录,突然看到一段：昨天早上七点,沈砚抱着柯基走进电梯。还传来画外音：阿核,走,上班了。
我这心跳瞬间就停了一拍,仿佛时间都凝固了。
我赶紧放大画面,只见人抱着狗,狗叫阿核,人还说上班了。
我脑子轰的一下,难道……狗不是老板人才是老板我手抖得像筛糠,赶紧删了视频,冲出监控室。
我靠墙蹲下,嘴里嘟囔着：完了完了……我给狗鞠躬……给狗做PPT……我就是个大傻子……
第九章：我说：我把狗当老板
全员大会上,赵严宣布：经评估,林小满存在认知偏差,建议解除劳动合同。。
我噌地一下站起来,全场人的目光都刷地一下看向我,那目光好似一道道锐利的箭。我声音抖得像秋风中的树叶：我……有话说。
我看向沈砚：沈总,我犯了个错。我接着说：我入职第一天,看见阿核蹲在您办公室门口,戴个金属项圈,我以为……它是您。有人忍不住笑出了声。
我没管,继续说：所以我每天跟它汇报,给它买咖啡,看它脸色说话……我以为,让它开心,就是让公司好。笑声戛然而止。
我知道现在说这些挺蠢的。
但我不是装的,我是真的想把工作做好。我低下头：我申请辞职。全场一片寂静。
沈砚站起来,走到台前,打开投影,调出阿核的行为数据图。
过去一个月,全公司217人,只有一个人,让阿核持续表现出放松和信任。他指着我：是他。
他看向众人：你们笑他把狗当老板可你们谁曾让一只动物,真心喜欢你他顿了顿：真正的文化,不是遵守规则,是让人和动物都愿意待在这里。
他看向我：你没辞职的必要。你升职,用户情感组负责人,下周上任。我直接愣住了,仿佛被施了定身咒。
沈砚最后还不忘说：对了,阿核说,狗粮该换口味了。你去选吧。
第十章：午餐,聊聊狗粮
午休的时候,我在食堂打饭。
沈砚走过来,一屁股坐下,问道：忙不忙我结结巴巴地说：不……不忙。沈砚说：聊聊。我赶紧点头：好。
沈砚开门见山地问：你觉得,我是什么样的老板我老老实实说：我没见过您,只知道您有只狗。沈砚笑了：那现在呢我说：现在……我觉得,您可能也挺怕大家的。
沈砚一愣,然后点点头：嗯,我怕开会,怕说话没人听。我说：可阿核不怕。它直接摇摇尾巴,或者走开。沈砚说：所以我学它。
我低头继续吃饭。沈砚又问：狗粮,你选哪个口味我说：牛肉南瓜,易消化,加益生菌。沈砚说：行,就它。
两人吃完,一起往回走。阿核跑过来,蹭我的腿。沈砚说：它喜欢你。我笑着说：我也喜欢它。
阳光洒在走廊上,再也没人笑话谁。
日子就这么不紧不慢地过着,我这用户情感组负责人当得也算有滋有味。
每天除了和阿核培养感情,还得琢磨着怎么让用户对公司的产品更有好感。
有一天,公司接了个大项目,要和一家知名企业合作搞个线上活动。
我带着组里的人没日没夜地策划,可方案交上去,却被批得一无是处。
沈砚把我叫到办公室,我心里那叫一个慌啊,腿肚子都直打哆嗦。
林小满,你这方案不行啊,一点创意都没有。沈砚皱着眉头,一脸严肃。
我低着头,声音小得跟蚊子叫似的：沈总,我……我再改改。
沈砚靠在椅背上,看着我说：我给你个机会,再重新做一个,要是还不行,这项目你就别管了。
我赶紧点头：行,沈总,我一定好好做。
从办公室出来,我感觉压力山大。
回到工位上,阿核不知道从哪儿跑了过来,在我脚边蹭来蹭去。我蹲下摸着它的头说：阿核啊,你说我咋这么笨呢,连个方案都做不好。
阿核歪着头,舔了舔我的手,好像在安慰我。
接下来的几天,我吃住都在公司,一门心思扑在方案上。
我查了好多资料,参考了不少成功案例,终于做出了一个自认为还不错的方案。
我忐忑不安地把方案又交到了沈砚手里。
沈砚看了一会儿,脸上的表情渐渐舒缓,嘴角还露出了一丝微笑。
嗯,这次还不错,有点新意。就按这个方案执行吧。
我一听,心里乐开开了花,差点蹦起来。谢谢沈总,我一定把活动办好。
活动开始那天,我紧张得不行,眼睛死死地盯着后台数据。看着参与人数一点点增加,用户反馈也越来越好,我这才松了口气。
活动圆满成功,公司赚了个盆满钵满。
庆功宴上,沈砚拍着我的肩膀说：林小满,干得不错,继续加油。
我挠挠头,不好意思地说：谢谢沈总,要不是阿核给我灵感,我也做不出这方案。
大家听了都哈哈大笑起来,整个宴会厅里充满了欢声笑语。
A从那以后,我在公司算是站稳了脚跟,和沈砚、阿核的关系也越来越好,工作和生活都过得有滋有味。
（完）